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从改革开放到今天，《中国企业家》杂志见证了一个新兴、阶层的崛起，关注的同时也参与构建了这个阶层的生意与生活。

从1996年黑白书刊纸印刷本到如今读者们可以看到的精美铜版纸印刷本，我们从12年酿造而成醇厚的《中国企业家》中精心梳理过滤出一部分颇具思想启迪意义的企业家文章和访谈，辑成您手中的这本《企业家中的思想家》。

一位成功的企业家，他胸中必然有大战略，而战略的起点必然来自他为创业迈出第一步所付出的艰辛，在21世纪的今天，哪个企业家不进行资本运作呢？无论是战略、创业还是资本，一切又都源于形成于人们脑海中曾经的那个小想法，而使这一切孜孜不倦顽强生长起来的，则是每位成功企业家不断更新和完善的思想观点和思考方式。

有思想不妄想的鲁冠球

不停攀登不住思考的王石

用智慧淘宝的马云

被誉为“哲学家”的冯仑

善做“人生导师”的俞敏洪

“不断自我删除”的张朝阳

后记

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　　有思想不妄想的鲁冠球

　　“只在海外收购”

在过去的时间里，万向集团董事局主席鲁冠球一直在进行对外扩张，收购兼并国外16家企业，涉足海外金融保险业。从2001年万向美国公司正式收购美国上市公司“UAl”开始，万向的对外扩张受到很多的非议（比如转移资产），鲁冠球自己又是怎么想的呢？

记者：万向集团这些年一直在搞跨国经营，您为什么要选择对外扩张而不是对内扩张呢？有一种偏见，认为钱为什么不花在自己的土地上，而要拿到国外去呢？

鲁冠球：什么事情都有其发展规律，生存很容易，但要克隆人家就比较困难。到国外去发展也一样，要遵循自然的规律。

我们一开始考虑产品走出去，是因为当时计划经济，像我们乡镇企业在国内市场很难立足，而国际市场就是凭质量与价格取胜。所以，我们走出去的目的既是企业生存的需要，也是企业发展的需要，没有想出去创品牌。当然，我们企业发展了，也要开始创品牌，要利用国际资源。所以，从产品走出去，人员走出去再到企业走出去，从当初的国际营销、国际生产到现在利用国际资源，一步步发展，起点也逐步提高。如果企业起点不高、没有规模，就很难在发达国家生存发展。

　　……

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　　经过一个多月的先人古路、伟大征程，一个多月的文明探询、上下求索，我们的心在“放下”之旅中重新拾获了更多的文化幽思、人文感怀，凡尘来路，前世今生——一个人所得唯有心知。

　　——王石

　　我认为老板和老师都可以剥削人，也都可以教导人，关键是你本人的价值观决定了你这个人是什么，而不是你本人处于一个什么身份位置决定你是什么。

　　——俞敏洪

　　如果10年前，命运没有安排我们这批人进入互联网，我们会去干吗？我肯定是离经叛道的人，肯定会创业，因为生意是给人自由的。我是向往自由的，我是真的向往自由的。

　　——张朝阳

书籍介绍

《企业家中的思想家》主要内容：从改革开放到今天，《中国企业家》杂志见证了一个新兴、阶层的崛起，关注的同时也参与构建了这个阶层的生意与生活。从1996年黑白书刊纸印刷本到如今读者们可以看到的精美铜版纸印刷本，我们从12年酿造而成醇厚的《中国企业家》中精心梳理过滤出一部分颇具思想启迪意义的企业家文章和访谈，辑成您手中的这本《企业家中的思想家》。

一位成功的企业家，他胸中必然有大战略，而战略的起点必然来自他为创业迈出第一步所付出的艰辛，在21世纪的今天，哪个企业家不进行资本运作呢？无论是战略、创业还是资本，一切又都源于形成于人们脑海中曾经的那个小想法，而使这一切孜孜不倦顽强生长起来的，则是每位成功企业家不断更新和完善的思想观点和思考方式。