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《老板是怎么想的》选择了企业生活中七个重要方面，也是员工关心和困惑的七个方面，展示了老板的真实想法，说明了市场的规律，阐释了其中的逻辑。员工可以与之进行自我对照，找出差距，在工作中加以学习、改进和提高。最终实现个人获得成长，企业获得发展。

老板是天生就“黑”的吗？

老板是一个人还是一个职位？

老板和员工是天敌还是战友？

作为员工，你知道老板的真实想法吗？

作为老板，你告诉员工自己的真实想法了吗？

老板到底是怎么看待企业、员工、工作、薪酬、成本、管理乃至公司政治的呢？

序言观点精选第1章 这样看企业 企业是老板的身家性命 企业不只是老板的，也是员工的 企业有企业性 企业背负终极风险 企业不是歇脚点 老板是一个职位 老板不是天生“黑”第2章 这样看员工 做好本职工作是根本 眼睛里有活，手中能出活 多提解决方案，少提问题 多一些感恩，少一些抱怨 融入企业，做企业的一分子 忠诚于你的工作 事情到你为止 有“我要”的精神 职业化不接受情绪 保守企业秘密 做企业的形象代言人第3章 这样看工作 尊重你的工作 工作是带薪学习 工作是资源聚集池 给自己交代，不是向别人交差 一切为了完成工作 别让原因成为借口 结果重于过程（做过=0，做到=1，做好=100） 多做一点，提升一线 没有做不到，只有想不到 没有最好，只有更好 早到半小时，晚走半小时 在重要的事情上投入资源和精力 只有全力以赴，没有尽力而为 复命 一分钟都不耽搁 今日事今日毕第4章 这样看薪酬 薪水高低，不是老板决定的，是员工自己决定的 市场会给出每个人的准确定价 比待遇，也要比业绩 薪水，是努力的结果而不是前提 注重薪水不如注重未来第5章 这样看成本 企业的钱也是辛苦得来的 心疼企业的钱，像心疼自己的钱一样 抠门是值得鼓励的行为 浪费工作时间就是偷盗 成本是老板的心头剑 任何成本都应该与收益对应第6章 这样看管理 员工能够自我管理是老板的期望 管理不针对个人，针对职场行为 制度是高压线 服从是企业运转的基础 尊重职位的权威第7章 这样看公司政治 公司政治并不神秘 别太关注公司政治 巴结工作，不是巴结老板 不提倡八面玲珑，但是要和平共处 不跟同事做朋友 不说老板坏话，不说同事坏话 不要怕被折腾

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书籍介绍

《老板是怎么想的》选择了企业生活中七个重要方面，也是员工关心和困惑的七个方面，展示了老板的真实想法，说明了市场的规律，阐释了其中的逻辑。员工可以与之进行自我对照，找出差距，在工作中加以学习、改进和提高。最终实现个人获得成长，企业获得发展。

老板是天生就“黑”的吗？

老板是一个人还是一个职位？

老板和员工是天敌还是战友？

作为员工，你知道老板的真实想法吗？

作为老板，你告诉员工自己的真实想法了吗？

老板到底是怎么看待企业、员工、工作、薪酬、成本、管理乃至公司政治的呢？