任正非：九死一生的坚持 华为人的果敢与无畏 没有退路就是胜利之路 任正非传 华为经营管理之道 财经人物 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

他曾是一名军人，在军营了度过了自己的青春。面对军队改革的大潮，他不得不离开了自己深爱的军营。走向社会的他明显无法在短时间内适应改革开放的新形势，在国企任职的他给企业造成巨额亏损，他一心要做的研发也不得到企业的支持。工作不顺利的他只得辞职另谋出路。为了生计，他以21000元创办了一家小的不能在小的公司。然而，就是这家在破仓库里成立的公司，在他的带领下，冲破国际巨头的围追堵截，不仅在国内取得优势地位，在海外也是四处开花，如今已然是世界五百强企业。这就是任正非和华为的传奇故事。

　前言 1艰苦的岁月 　　清贫，灰色调童年 　　求学，大力神启示 　　大学，人生转折点 2军旅的生活 　　回家，探望父母亲 　　参军，报国志气高 　　失败，痛苦自己受 3艰苦的奋斗 　　创业，锁定交换机 　　研发，努力有回报 　　险阻，一定要克服 　　加盟，英雄齐牵手 　　艰难，成功的基石 　　床垫，爱你又恨你 　　合资，莫贝尔公司 　　失败，也要挺起胸 4华为之崛起 　　C&C08，爱你不容易 　　惊险，开局在佛堂 　　人才，大将李一男 　　研制，万门交换机 　　配合，一定要做好 　　邳州，腾飞的起点 　　狼道，勇敢往前冲 　　狈性，有勇亦有谋 5开拓大市场 　　贝尔，围而歼袭之 　　市场，你们来开拓 　　订立，华为基本法 　　对手，竞争中成长 　　突围，成败论豪杰 　　离开，回首不容易 　　突变，一时风云急 　　官司，跨国的诉讼 　　握手，一笑泯恩仇 　　阻击，港湾被收购 6世界在手中 　　香港，拆机不改号 　　俄罗斯，不相信眼泪 　　决胜，非洲我来了 　　受阻，印度显身手 　　欧洲，潇洒走一回 7向华为学什么　　文化，企业的魂魄 　　人才，成败的关键 　　管理，创业的保障 　　研发，前进的引擎 8华为存在的问题 　　低价，互打七伤拳 　　设限，遏制你崛起 　　文化，是否能认同 　　出路，究竟在何方 　　不上市，传位给何人 9任正非的八张脸 　　暴躁和变通 　　大方与小气 　　责任和低调 　　独裁和温情

李洪文，1970年生于滨城葫芦岛，辽宁省作家协会会员，公开发表600余万字，出版个人文集10部。

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编辑推荐

华为作为中国为数不多的民营世界五百强企业，它的意义已经不仅仅限于商业上的成功，甚至已经成为到对当代中国人精神层面的鼓舞。作为华为的创始人，任正非也成为当代中国作为成功的企业家之一，他的事迹成为无数年轻人学习的榜样。本书以任正非和华为的主，在讲述一个个激动人心的故事的同时，传达出当代中国人积极向上的精神。

媒体评论

任正非*是当代奇人，他军人出身，退伍创业当年那个用2.1万元注册的公司已经成为世界五百强任正非的故事绝不仅仅是他一个人的故事，也是我们当代人共同的精神财富

前言

前言　　清华大学中国创业研究中心经过多年的调查和统计，得出如下结论：一个企业家，的创业年龄应该是26至35岁之间，一旦超过40岁，创业之路基本就等于画上了句号。　　1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，从四川某部队转业后随即来到位于深圳的南油集团工作，成为该集团下属一家电子公司的副总经理。　　任正非当兵11年，待人以诚是他的信条，可是鬼蜮的商场，却让他这个创业者遭遇到了人生个“寒冬”。因为一笔生意被骗，公司有200多万货款收不回来。任正非只得离开了“南油”，成了一个真正的“无业者”。　　福无双至，祸不单行。随后，任正非的任妻子离开了他。此时的任正非，上有退休的父母需要照顾，下有6个弟妹需要他操心。　　军人，你的名字叫强者。任正非这个在军队服役11年的男人没有倒下。他来不及回味失败的痛、离异的伤，便在1988年毅然下海。他从注册资本只有两万多元的小企业——华为技术公司做起，以代销香港一种HAX交换机艰难起步。经过15年的奋斗，到2003年，终使华为的销售额一举突破300亿美元，成为国内举足轻重的明星公司。　　手胼足胝，玉汝于成。任正非没有忘记自己贫苦的少年时代。任正非兄妹七个全靠父母微薄的工资生活，挨饿成了常态，以至于能吃到一个白面馒头，成了他青少年时代憧憬的奢望。　　任正非没有忘记，他创办公司伊始，他和父母等人挤在深圳一间十几平方米的小屋里，极不方便不说，阳台还被当成了厨房。父母为了替儿子省钱，他们通常在市场收档时，捡一些菜叶、买来便宜的死鱼、死虾，来维持简单的生活。　　任正非没有忘记，他的背后还有15万名充满着奋斗理想、创业精神的华为员工，他设立了“人人股份制”，使企业发展的红利惠及到了华为的每一个员工。　　不管是金融风暴、IT泡沫、国际巨头的拼命打压，还是国内同行的残酷竞争，任正非屹立如山，牢牢地把握住华为这艘民营电信“航母”的舵轮，穿过激流、驶过险滩、奋勇前行……　　2007年，华为凭借着125.6亿美元的收入，超过北电，一举成为全球第五大电信设备经销商。　　2010年，华为首次荣登《财富》世界500强企业榜单，在IT企业中列第29位，全球第397位。　　2011年，任正非以11亿美元的身价首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。　　美国《财富》杂志，评定的2012“中国影响力的商界领袖”榜单中，任正非位列，2013继续年蝉联。　　劳伦斯曾经说过，成功的秘诀是在养成迅速去做的习惯，要趁着潮水涨得的一刹那，不但没有阻力，而且能帮助你迅速地成功。　　华为人在改革开放的春风里懂得借势而行，借机而动，并以农村包围城市的方式，迅速将企业做强、做大。他们时刻都保持着“狈”的警觉，“狼”的行动力。一有商机，立刻出动，紧盯目标，以求必胜。　　现在，华为产品和解决方案极为丰富，涵盖了移动、核心网络、电信增值业务、终端等众多领域。　　华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等多个研究所，截至2013年末，华为拥有的专利数量已经超过36500项，并已连续数年成为国内申请专利多的单位。　　随着众多名誉铺天盖地而来，任正非选择的是低调，就连企业家们竞相争夺的工商联副主席和全国人大代表资格，他也守拙婉拒。曾经有一名中国记者感慨地说：“采访他的难度，要远远超过采访华人世界首富李嘉诚。”　　不管任正非多么低调，媒体的聚光灯始终以他为焦点。坊间对任正非、对华为的猜测不绝于耳。有人说他神秘；有人说他行事如“土狼”；有人说他简单粗暴；也有人说他重情重义；有人说他是军人铁汉；也有人说他侠骨柔情。对于这些褒贬，任正非一律无视，概不回应。也许不回应，就是好的回应。　　旁观者才有发言权。美国《时代周刊》评价说：华为正重复当年思科、爱立信等全球化大公司的发展历程，并且成为这些电信巨头“危险”的对手。英国《经济学人》的评价则是：它（华为）的崛起，是外国跨国公司的灾难。意大利媒体也开始推波助澜，据《共和国报》报道：2012年华为全球销售额超354亿美元，同比增长8%，其中66%来自海外市场。华为技术有限公司或将超越其竞争对手——瑞典爱立信公司，成为全球大电信设备供应商……美好的情景，令人心里充满了憧憬，就让我们举殇再手，拭目以待吧！

书籍介绍

华为作为中国为数不多的民营世界五百强企业，它的意义已经不仅仅限于商业上的成功，甚至已经成为到对当代中国人精神层面的鼓舞。作为华为的创始人，任正非也成为当代中国作为成功的企业家之一，他的事迹成为无数年轻人学习的榜样。本书以任正非和华为的主，在讲述一个个激动人心的故事的同时，传达出当代中国人积极向上的精神。