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本书对浦东靠前机场货运站（PACTL）的运营管理模式进行了全面、深入的研究。主要内容包括：PACTL的成立背景、投融资模式、公司治理结构、中性独立的公司定位，PACTL的组织结构、企业文化、薪酬管理、

第1章 PACTL经营管理研究课题

1.1 课题背景和主要内容

1.1.1 背景

1.1.2 主要内容

1.2 课题研究方法和意义

1.2.1 研究方法

1.2.2 课题的重要意义

第2章 PACTL

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编辑推荐

本书分析了现代国有控股企业成功的关键要素，为国有集团企业拓展新业务、整合旧有业务提供宝贵的经验和技术支持；研究了PACTL的经营管理，为集团企业的发展战略和业务组合提供宝贵的经验和实践，合理利用研究成果来指导集团企业投资新业务及整合现有业务。本书讲述PACTL的管理经验，为企业的经营管理提供了一个很好的成功范例，对于类似企业的公司治理具有极具借鉴意义。

书籍介绍

本书对浦东国际机场货运站（PACTL）的运营管理模式进行了全面、深入的研究。主要内容包括：PACTL的成立背景、投融资模式、公司治理结构、中性独立的公司定位，PACTL的组织结构、企业文化、薪酬管理、规范化管理、财务绩效管理、成本和服务管理、应收款管理、品牌管理，PACTL的卡车航班服务，浦东机场货运设施的规划建设与流程再造等。全书内容与PACTL经营管理实践紧密联系，揭示出PACTL成功的关键因素。