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内容简介:
本书主要介绍了汽车4S店的市场推广、展厅销售、精品销售、仓储备件、美容护理、售后服务、保险理赔、客户管理的业务流程化和服务精细化的全过程。本书所提供的标准化流程、操作服务标准及实战范本,可适当修改后便可以进行应用,可以说是一本即学即用的实战型工具书。本书可供汽车4S店从业人员使用和借鉴,也可供有志于从事汽车销售行业的相关人士参考。
书籍目录:
章 汽车4S店流程化与精细化解读
节 汽车4S店流程化解读
解读一:业务流程的分类
解读二:业务流程化的具体要求
解读三:业务流程的梳理
解读四:制作流程图
第二节 汽车4S店精细化解读
解读一:精细化管理定义
解读二:精细化管理内容
解读三:精细化管理成效
解读四:汽车4S店的浪费现状
解读五:如何推动精细化管理
第二章 市场推广流程化与精细化
节 市场推广业务流程化
流程一:市场部总体工作
流程二:市场推广、促销审批
流程三:总部巡展审批
流程四:大区巡展审批
流程五:自行策划巡展审批
流程六:市场调研计划
流程七:广告宣传计划制定
流程八:市场推广物料制作
流程九:市场宣传物料领用
流程十:危机处理
第二节 市场推广服务精细化
事项一:假日促销推广
事项二:参展活动推广
事项三:巡展活动推广
事项四:活动组织推广
事项五:厂家活动推广
事项六:试乘试驾活动推广
事项七:公益活动组织推广
第三章 展厅销售流程化与精细化
节 展厅销售业务流程化
流程一:价格请示、日常工作事务请示及请假
流程二:销售合同、预售合同、代办合同签字
流程三:整车销售过程控制
流程四:展厅客户接待
流程五:展厅汽车销售
流程六:汽车销售核准
流程七:客户需求分析
流程八:新车展示
流程九:客户试驾
流程十:报价与达成交易
流程十一:销售合同传递
流程十二:新车选车
流程十三:新车交车
流程十四:保持与客户联系
第二节 展厅销售服务精细化
事项一:销售准备
事项二:客户接待
事项三:客户需求分析
事项四:产品说明
事项五:试乘试驾
事项六:报价成交
事项七:新车交付
事项八:售后跟踪
第四章 精品销售流程化与精细化
节 精品销售业务流程化
流程一:精品全程管理
流程二:精品销售
流程三:精品库存管理
第二节 精品销售服务精细化
事项一:选好精品产品
事项二:精品采购
事项三:库存精品管理
事项四:精品卖场环境管理
事项五:精品陈列
事项六:客户接待
事项七:激发消费潜能的方法
第五章 仓储备件流程化与精细化
节 仓储备件业务流程化
流程一:备件验收
流程二:备件领料
流程三:备件订货
流程四:备件报价
流程五:预约零件
流程六:备件出库
流程七:日常盘点
流程八:定期盘点
第二节 仓储备件服务精细化
事项一:做好零备件需求的预测
事项二:保证常备备件的库存
事项三:杜绝备件缺货
事项四:做好仓库管理
事项五:备件仓库及时盘点
事项六:备件库存管理与控制
事项七:呆滞件的控制及处理
事项八:零备件管理评价和改进
第六章 美容护理流程化与精细化
节 美容护理业务流程化
流程一:洗车总服务
流程二:洗车服务
流程三:洗车质检
流程四:汽车打蜡
流程五:车漆镜面处理
流程六:漆面研磨作业
流程七:干洗车内及消毒作业
流程八:汽车养护服务作业
流程九:地毯清洗
第二节 美容护理服务精细化
事项一:洗车服务
事项二:汽车打蜡服务
事项三:漆面美容养护
事项四:漆面划痕修复
事项五:汽车玻璃美容护理
事项六:换机油、机油格
事项七:润滑系统清洗保养
事项八:燃油系统清洗保养
事项九:冷却系统清洗保养
事项十:动力转向系统清洗保养
事项十一:汽车干洗消毒
事项十二:底盘装甲
事项十三:发动机清洗
事项十四:防护服务项目
事项十五:安装电器装置
事项十六:地毯装饰
事项十七:更换车门衬板
第七章 售后服务流程化与精细化
节 售后服务业务流程化
流程一:维修预约
流程二:维修接待安排
流程三:接待定损
流程四:客户关怀
流程五:控工排程
流程六:目录式报价
流程七:场内返修
流程八:场外返修
流程九:维修作业
流程十:质量检查
流程十一:结算交车
第二节 售后服务服务精细化
事项一:维修预约
事项二:预约注意事项
事项三:维修接待
事项四:维修作业安排与跟踪
事项五:质量检查
事项六:结算交车
第八章 保险理赔流程化与精细化
节 保险理赔业务流程化
流程一:新车车险办理
流程二:车辆续保办理
流程三:保险理赔
第二节 保险理赔服务精细化
事项一:汽车保险险种
事项二:保险金额和赔偿限额
事项三:汽车保险办理流程
事项四:汽车理赔的沟通处理
事项五:与保险公司的沟通技巧
事项六:赔款理算
第九章 客户管理流程化与精细化
节 客户管理业务流程化
流程一:会员入会
流程二:会员卡办理
流程三:会员积分管理
流程四:会员消费
流程五:会员退会
流程六:会员升级
流程七:客户投诉处理
流程八:销售回访
流程九:维修回访
第二节 客户管理服务精细化
事项一:建立客户档案
事项二:精准细分客户
事项三:客户档案保管
事项四:客户资料的保密管理
事项五:电话回访
事项六:提高客户满意度
事项七:会员管理
参考文献
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍介绍
《汽车4S店流程化与精细化管理全案》主要介绍了汽车4S店的市场推广、展厅销售、精品销售、仓储备件、美容护理、售后服务、保险理赔、客户管理的业务流程化和服务精细化的全过程。《汽车4S店流程化与精细化管理全案》所提供的标准化流程、操作服务标准及实战范本,可适当修改后便可以进行应用,可以说是一本即学即用的实战型工具书。
《汽车4S店流程化与精细化管理全案》可供汽车4S店从业人员使用和借鉴,也可供有志于从事汽车销售行业的相关人士参考。
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书籍信息完全性:8分
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书籍清晰度:6分
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收费就是好,还可以多种搜索,实在不行直接留言,24小时没发到你邮箱自动退款的!
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。。。。。好
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:5分
主题深度:4分
文字风格:3分
语言运用:9分
文笔流畅:6分
思想传递:7分
知识深度:6分
知识广度:8分
实用性:4分
章节划分:9分
结构布局:9分
新颖与独特:8分
情感共鸣:3分
引人入胜:5分
现实相关:3分
沉浸感:9分
事实准确性:7分
文化贡献:8分