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内容简介:
本书无论是从理论阐述还是实例说明上,都为读者总结出了华为狼性文化的精华,其的特点就是通过一些翔实的企业文化小故事的描述,生动地展现了华为的企业文化对企业的发展和员工成长的巨大影响力。该书除详细地讲述华为的企业宗旨、核心价值观以及企业精神等最基本的文化要素之外,还特别提炼出诸如“企业文化塑造因素”以及“企业文化执行”等操作性极强的章节。
本书是一本真真正正的具有实际操作性的且涵盖企业文化精髓的图书,切实满足广大读者对企业文化管理书籍的需求,堪称“企业文化书籍的典范”。
书籍目录:
前言 向华为学习什么
第1章 华为文化生生不息
节 “狼性”文化
第二节 “口号”文化
第三节 “群众”运动
第四节 “床垫”文化
第五节 企业文化小故事
案例链接:郎成平:索尼成也文化,败也文化
第2章 华为“基本法”
节 产生背景
第二节 现实意义
第三节 “基本法”被抛弃
第四节 “基本法”只是一个假设系统
专题1:企业宪法
专题2:企业文化的变革
案例链接1:“三星蓝皮书”
案例链接2:韦尔奇与GE(通用电气)的文化变革
第3章 华为文化的思想基础
节 根本目标就是活下去
第二节 艰苦奋斗是华为文化的魂
第三节 自我批判的精神
第四节 以客户需求为导向
专题:企业文化的作用
案例链接:德鲁克:客户就是老板
第4章 华为的核心价值观
节 成为领先企业
第二节 员工是华为的财富
第三节 学习失败的教训
第四节 发展领先的核心技术体系
附录1:不在华为看华为
附录2:讲述华为人的故事:1991年我们在蚝业村
案例链接:英特尔:六大价值观
第5章 企业文化氛围营造
节 员工心理辅导
第二节 高雅的生活
第三节 注重学习
第四节 军事式文化
第五节 细节文化
附录:在代维服务中挥舞青春的激情
案例链接:思科的价值观
第6章 华为文化的落地与传播
节 企业文化考核
第二节 华为的文化培训
第三节 质量:华为的自尊心
第四节 跨文化管理
第五节 华为内刊
附录:企业文化小故事:融入海外,由“吃”开始
专题1:论企业文化落地“路径”
专题2:杰克·韦尔奇:企业文化在实践中的贯彻
案例链接:联想:入模子
第7章 危机文化
节 繁荣的背后充满危机
第二节 危机意识要传递到每一个人
第三节 为过冬准备好棉袄
第四节 给员工一条黄丝带
附录:企业文化小故事:在日本读《北国之春》
案例链接1:企业文化与企业家文化
案例链接2:防惠于未然
第8章 华为文化精神
节 团队精神
第二节 服务精神
第三节 节约精神
第四节 爱国精神
专题:的团队文化
案例链接1:在思科品味“抠门”
案例链接2:戴尔精神
第9章 启示篇
节 客户需求是华为发展的原动力
第二节 高绩效的企业文化
第三节 创新是华为文化的表达
第四节 要向先进学习
参考文献
后记
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
编辑推荐
“物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业,不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展,华为的文化就是奋斗文化。”这是化为总裁任正非说的一句话。
这是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向潮的力作,是首次全面剖析华为创新之道。该书详细地讲述了华为的企业宗旨、核心价值观以及企业精神等。该书通过一些翔实的企业文化小故事的描述,生动展现了华为的企业文化。
网站评分
书籍多样性:8分
书籍信息完全性:4分
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书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:8分
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还行吧。
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哈哈哈哈哈哈
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卡的不行啊
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五星好评哦
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挺好的,不错
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书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:9分
主题深度:8分
文字风格:7分
语言运用:4分
文笔流畅:3分
思想传递:9分
知识深度:9分
知识广度:9分
实用性:6分
章节划分:9分
结构布局:4分
新颖与独特:7分
情感共鸣:5分
引人入胜:5分
现实相关:6分
沉浸感:6分
事实准确性:7分
文化贡献:3分