人力资源管理师 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
人力资源管理师电子书下载地址
内容简介:
《人力资源管理师》由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定考核细目——人力资源管理师(二级)组织编写。《人力资源管理师》较好地体现了本职业当前最新的实用知识,对提高人力资源管理从业人员的基本素质,使其掌握人力资源管理师的核心内容有直接的帮助和指导作用。《人力资源管理师》内容包括六篇。人力资源规划:战略、组织变革与企业制度,人力资源规划的制定和实施,工作分析与工作再设计,人力资源会计;招聘与配置:招聘准备,招聘实施,员工离职管理,人员调配与晋升;培训与开发:现代人力资源培训与开发,培训与开发的模式与方法,培训与开发制度及规划的制定,培训效果评价,职业生涯管理;绩效管理:绩效管理概述,绩效考评方法,绩效考评结果与应用;薪酬福利管理:薪酬管理,薪酬调查与设计,福利与社会保险;劳动关系管理:劳动争议处理,工伤与工伤保险,集体合同。
书籍目录:
第一篇 人力资源规划第一章 战略、组织变革与企业制度 第一节 人力资源战略 第二节 组织变革与企业制度 第二章 人力资源规划的制定和实施 第一节 人力资源规划的影响因素与制定程序 第二节 人力资源供求预测 第三节 人力资源供求平衡 第四节 人力资源规划的实施 第三章 工作分析与工作再设计 第一节 工作分析 第二节 工作再设计 第四章 人力资源会计 第一节 人力资源会计概述 第二节 人力资源成本 第三节 人力资源成本核算方法 第四节 人力资源成本核算程序 第五节 人力资源成本核算的具体形式 第二篇 招聘与配置第五章 招聘准备 第一节 岗位胜任力分析 第二节 招聘策略 第三节 招聘来源和渠道的分析与选择第六章 招聘实施 第一节 人员选拔的主要方法及其应用 第二节 招聘风险的控制第七章 员工调配与晋升 第一节 员工调配 第二节 员工晋升第八章 员工离职管理 第一节 员工离职问题的处理 第二节 降低员工流失率的策略 第三篇 培训与开发第九章 现代人力资源培训与开发 第一节 人力资源培训与开发的新趋势 第二节 人力资源培训与开发系统第十章 培训与开发的模式和方法 第一节 培训与开发的模式 第二节 培训与开发的方法第十一章 培训与开发制度及规划的制定 第一节 培训与开发制度的制定 第二节 制定培训与开发的规划和计划 第三节 培训需求分析第十二章 培训效果评估 第一节 培训成果的转化 第二节 培训效果评估的内容与层次 第三节 培训效果评估报告的撰写第十三章 职业生涯管理 第一节 职业生涯管理的基本概念 第二节 职业发展模式和管理程序 第四篇 绩效管理第十四章 绩效管理概述 第一节 绩效管理的概念 第二节 绩效管理的组织实施第十五章 绩效考评方法 第一节 比较法 第二节 量表法 第三节 关键绩效指标 第四节 360度绩效考评法 第五节 平衡计分卡 第六节 绩效考评误差的纠正与选择考评方法的原则第十六章 绩效考评结果与应用 第一节 制定绩效改进计划 第二节 绩效改进计划的实施过程 第二节 对绩效改进计划完成情况的评价 第四节 绩效考评结果与薪酬 第五篇 薪酬福利管理第十七章 薪酬管理 第一节 薪酬体系 第二节 薪酬制度与给付方式 第三节 薪酬预算管理第十八章 薪酬调查与设计 第一节 薪酬调查 第二节 薪酬设计第十九章 福利与社会保险 第一节 福利制度 第二节 社会保险 第六篇 劳动关系管理第二十章 劳动争议处理 第一节 劳动争议概述 第二节 劳动争议调解 第三节 劳动争议仲裁第二十一章 工伤与工伤保险 第一节 工伤与工伤保险概述 第二节 工伤保险适用与工伤认定 第三节 工伤保险待遇第二十二章 集体合同 第一节 集体合同概述 第二节 集体合同的订立和生效 第三节 集体合同的履行、变更、解除和终止 第四节 集体合同争议处理 附录一 工伤保险条例 附录二 上海市工伤保险实施办法 附录三 中华人民共和国企业劳动争议处理条例 附录四 最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释 附录五 集体合同规定
作者介绍:
暂无相关内容,正在全力查找中
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:
原文赏析:
培训所遵循的原则就是投入最小化、收益最大化
其它内容:
书籍介绍
《人力资源管理师》由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定考核细目——人力资源管理师(二级)组织编写。《人力资源管理师》较好地体现了本职业当前最新的实用知识,对提高人力资源管理从业人员的基本素质,使其掌握人力资源管理师的核心内容有直接的帮助和指导作用。《人力资源管理师》内容包括六篇。人力资源规划:战略、组织变革与企业制度,人力资源规划的制定和实施,工作分析与工作再设计,人力资源会计;招聘与配置:招聘准备,招聘实施,员工离职管理,人员调配与晋升;培训与开发:现代人力资源培训与开发,培训与开发的模式与方法,培训与开发制度及规划的制定,培训效果评价,职业生涯管理;绩效管理:绩效管理概述,绩效考评方法,绩效考评结果与应用;薪酬福利管理:薪酬管理,薪酬调查与设计,福利与社会保险;劳动关系管理:劳动争议处理,工伤与工伤保险,集体合同。
网站评分
书籍多样性:8分
书籍信息完全性:5分
网站更新速度:3分
使用便利性:3分
书籍清晰度:4分
书籍格式兼容性:7分
是否包含广告:8分
加载速度:4分
安全性:8分
稳定性:9分
搜索功能:4分
下载便捷性:6分
下载点评
- 书籍完整(647+)
- 内容齐全(85+)
- mobi(414+)
- 无多页(351+)
- 种类多(252+)
- 字体合适(655+)
下载评价
- 网友 隗***杉:
挺好的,还好看!支持!快下载吧!
- 网友 通***蕊:
五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~
- 网友 汪***豪:
太棒了,我想要azw3的都有呀!!!
- 网友 游***钰:
用了才知道好用,推荐!太好用了
- 网友 田***珊:
可以就是有些书搜不到
- 网友 孔***旋:
很好。顶一个希望越来越好,一直支持。
- 网友 益***琴:
好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。
- 网友 苍***如:
什么格式都有的呀。
- 网友 戈***玉:
特别棒
- 网友 堵***洁:
好用,支持
- 网友 詹***萍:
好评的,这是自己一直选择的下载书的网站
喜欢"人力资源管理师"的人也看了
食尚百味:营养素菜100样 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
福布斯咒语全集 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
中国道教:第三卷 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
怪物 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
Pro/ENGINEER Wildfire4.0三维机械设计(含上机指导) 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
几乎没有记忆:莉迪亚·戴维斯小说集【正版保证】 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
一本 小学生英语作文 江西人民出版社 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
9787030375698 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
资料分析考点精讲与高分题库 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
中国西北游 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
- 小白与老罗 原名《道行很浅的仙家》 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
- 刘墉精品书坊(情爱卷) 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
- 嵌入式系统及其在无线通信中的应用开发 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
- 近代中国分省人文地理影像采集与研究·浙江 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
- 法医人类学(第3版/本科法医/配增值) 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
- 遗珠拾粹——中国古城古镇古村踏察(四) 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
- 手作同樂會 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
- 岳飞传原著精忠报国少年读经典中华传统文化教育读本彩色美绘小学生三四五六年级课外书读必 阅读满江红畅销少儿读物 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
- 第七名被害人 1 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
- 【预订】睁大眼睛!100年徕卡摄影 Eyes Wide Open! 100 Years of Leica Photography 进口原版英文摄影作品集艺术 善本图书 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线
书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:6分
主题深度:4分
文字风格:7分
语言运用:9分
文笔流畅:8分
思想传递:3分
知识深度:4分
知识广度:3分
实用性:4分
章节划分:6分
结构布局:4分
新颖与独特:6分
情感共鸣:8分
引人入胜:4分
现实相关:9分
沉浸感:6分
事实准确性:8分
文化贡献:8分