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应该如何选择创业方向，避免冲进“红海”九死一生？

应该如何选择创业时间点，避免进入太早或者进入太晚？

应该如何寻找创业合伙人？创始人与合伙人有什么不同？

应该如何快速获得客户，免费是最好的途径吗？

应该如何与行业巨头展开竞争？中小企业如何才能在夹缝中生存？

应该如何在“改变”与“坚守”之间寻找平衡点？

应该如何寻找融资？什么样的投资人你？

应该如何带领年轻化的团队？如何培养企业的核心价值观？

应该如何将“互联网思维”融入初创企业当中？

······

创业路上的难题，答案都在这里。本书以“中国电子商务领域的黄埔军校”出身的33位创业家的成功创业经历为素材，分享他/她们如何解决创业中遇到的普遍难题，以及利用互联网思维快速颠覆传统行业并实现初创企业快速成长的经验。

卫哲：阿里系创业帮的成功绝非偶然　_ 05

吴炯：以梦为马，随处可栖　_ 07

01　创业要看准行业时差　_ 001

02　在“变”与“守”中找到平衡　_ 011

03　管理：把最好的都给员工　_ 023

04　公司做到最后核心是品牌　_ 035

05　互联网行业唯快不破　_ 047

06　商业模式不断升级才能生存　_ 057

07　二手车市场“慢就是快”　_ 067

08　寻找“对味”的投资人　_ 081

09　盈利只是梦想的附加值　_ 091

10　放低身段，度过融资危机　_ 101

11　修行人的创业思维　_ 113

12　要创业先找准机会再出手　_ 121

13　“零利息”抢占市场　_ 131

14　找到差异化空间与巨头共舞　_ 141

15　站在风口才能起飞　_ 151

16　“扁平化”才是管理的王道　_ 163

17　自主风控，以服务取胜　_ 177

18　把最擅长的事做到极致　_ 187

19　顺“势”而为的创业转型　_ 195

20　创业需要魄力，做自己想做的　_ 205

21　了解你的“上帝”，才能找到“天堂”　_ 215

22　差异化竞争，以小博大　_ 227

23　服务中产阶层，践行“三杯茶”理论　_ 237

24　互联网 二次元，玩的是开心　_ 247

25　1000个客户，1000次面谈　_ 259

26　免费是最锐利的“武器”　_ 271

27　用流动的智慧打造自己的DNA　_ 283

28　没有清晰的盈利模式就是耍流氓　_ 295

29　“私人订制”的代运营业务　_ 305

30　创业者的自我修养　_ 317

31　降低产品成本，击破创业壁垒　_ 329

32　从“技术人才”到“企业领导”的创业之路　_ 339

33　你的才华可以套现　_ 349

后记：心存美好，一路向前　_ 359

陈慧娟

阿里系创业者，浙江集群宝电子商务有限公司联合创始人，第二届电商大赛亚军，大连市创业导师，曾在直播中心担任《阿里会客厅》和《早安阿里》栏目主持人。本着对电商行业的敏锐度以及强烈的社会责任感，辞职创业，以“成就卓越电商人才”为使命，立志打造中国的电商智慧输出平台。

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编辑推荐

1.前CEO卫哲与前CTO吴炯联袂作序推荐！2.“中国电子商务领域的黄埔军校”出身的33位创业家亲口讲述他们创业的经验和教训。3.从前期如何选择创业方向到后期如何融资，创业从开始到稳定再到成长的所有问题，本文都提供了经过实践检验的可供借鉴的方法。4.书中33位创业家的初创企业，大部分已经走过C轮融资，部分企业准备上市，横跨实体行业与电商领域，创业者面对的难题，他们都经历过，他们用血泪换来的的经验教训价值百万，每一条都可以拿过来参考使用。

书摘插图

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书籍介绍

应该如何选择创业方向，避免冲进“红海”九死一生？

应该如何选择创业时间点，避免进入太早或者进入太晚？

应该如何寻找创业合伙人？创始人与合伙人有什么不同？

应该如何快速获得客户，免费是最好的途径吗？

应该如何与行业巨头展开竞争？中小企业如何才能在夹缝中生存？

应该如何在“改变”与“坚守”之间寻找平衡点？

应该如何寻找融资？什么样的投资人最适合你？

应该如何带领年轻化的团队？如何培养企业的核心价值观？

应该如何将“互联网思维”融入初创企业当中？

······

创业路上的难题，答案都在这里。《阿里创业军团》以“中国电子商务领域的黄埔军校”阿里巴巴出身的33位创业家的成功创业经历为蓝本，分享他/她们如何解决创业中遇到的普遍难题以及利用互联网思维快速颠覆传统行业并实现初创企业疯狂成长的经验。

前阿里巴巴CEO卫哲与前阿里巴巴CTO吴炯联袂作序推荐！

究竟是什么造就了阿里系创业帮的辉煌？深刻分析之后，我归结了以下三个原因：盈利只是使命的附加值；既能“搭班子”又能“带队伍”；用销售的思维经营人生。

——卫哲 原阿里巴巴集团CEO

每一位从阿里走出来的创业者，在阿里都学到了创业的三个要素：创意、团队和资本。阿里系创业者的第一个特质，在于他们亲身获得过关于创业的直接而独特的启蒙；阿里系创业者的第二个特质，是他们经历了阿里企业文化的多年熏陶；阿里系创业者的第三个特质，是他们创业的格局。

——吴炯 原阿里巴巴集团CTO