点击选择搜索分类
阅界魔法屋 -质量人工作手册：从华为质量工程师到海信质量副总的质量之路 孙久国 中国海洋大学出版社【正版保证】

质量人工作手册：从华为质量工程师到海信质量副总的质量之路 孙久国 中国海洋大学出版社【正版保证】 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

质量人工作手册：从华为质量工程师到海信质量副总的质量之路 孙久国 中国海洋大学出版社【正版保证】精美图片

质量人工作手册：从华为质量工程师到海信质量副总的质量之路 孙久国 中国海洋大学出版社【正版保证】电子书下载地址

》质量人工作手册：从华为质量工程师到海信质量副总的质量之路 孙久国 中国海洋大学出版社【正版保证】电子书籍版权问题 请点击这里查看《

质量人工作手册：从华为质量工程师到海信质量副总的质量之路 孙久国 中国海洋大学出版社【正版保证】书籍详细信息

  • ISBN：9787567022430
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2019-06
  • 页数：暂无页数
  • 价格：86.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

寄语：

全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！

内容简介：

暂无相关简介，正在全力查找中！

书籍目录：

章 质量思想与意识

1．1 质量的定义和内涵

1．2 客户思想确立

1．2．1 确立客户思想的意义

1．2．2 确立客户思想的方法

1．3 PDCA思想的确立

1．3．1 概述

1．3．2 PDCA四个步骤解析

1．3．3 PDCA的特点

1．3．4 PDCA思想确立

1．4 四不放过思想的确立

第2章 质量工具与方法

2．1 初级质量工具与方法

2．1．1 5S

2．1．2 QC七工具

2．1．3 8D

2．1．4 QCC

2．1．5 改善提案

2．2 中级质量工具与方法

2．2．1 SPC

2．2．2 MSA测量系统分析

2．2．3 TQM全面质量管理

2．2．4 QCFC

2．3 高级质量工具与方法

2．3．1 FMEA

2．3．2 DFMEA

2．3．3 PFMEA

2．3．4 术语和定义

2．3．5 PFMEA工作流程和内容案例

2．3．6 6 sigma

第3章 质量成本、可靠性与EsD

3．1 质量成本

3．1．1 概述

3．1．2 质量成本分类与内容

3．1．3 质量成本管理与分析

3．1．4 质量成本管理的一般程序

3．2 可靠性

3．2．1 概论

3．2．2 可靠性的概念、内涵

3．2．3 产品可靠性的分类

3．2．4 可靠性基本分析方法

3．3 ESD

3．3．1 概念

3．3．2 静电的特性

3．3．3 静电的常见产生方式

3．3．4 静电的危害

3．3．5 ESD失效模式

3．3．6 ESD失效机理

3．3．7 ESD与EOS

3．3．8 ESD模型

3．3．9 ESD防护措施

第4章 质量管理体系

4．1 七项质量管理原则

4．1．1 以顾客为关注焦点

4．1．2 领导作用

4．1．3 全员参与

4．1．4 过程方法

4．1．5 改进

4．1．6 循证决策

4．1．7 关系管理

4．2 质量管理体系

4．2．1 简介

4．2．2 9000简介

4．2．3 900l简介

4．2．4 900l版本变化史

4．2．5 9001：2015标准原文与解析

4．3 文件控制

4．3．1 文件的定义

4．3．2 文件的级别

4．3．3 DCC

4．3．4 文件控制流程

4．4 计量校准控制

4．4．1 概念与含义

4．4．2 校准类型

4．4．3 鉴定与校准

4．4．4 计量校准管理程序

第5章 质量管理

5．1 概述

5．2 质量策划

5．2．1 质量方针

5．2．2 质量战略

5．2．3 质量组织

5．2．4 质量目标

5．2．5 质量KPI与考核应用

5．2．6 质量否决

5．2．7 质量标准与流程

5．2．8 质量知识与培训

5．2．9 质量数据与追溯

5．3 质量保证

5．3．1 质量职责保证

5．3．2 供应商质量保证

5．3．3 产品设计质量保证（：DFx）

5．3．4 可靠性保证体系

5．3．5 质量预警体系

5．3．6 质量回溯和根因分析

5．3．7 质量会议及报告体系

5．3．8 工作质量及服务质量

5．3．9 QMS审核

5．4 质量控制

5．4．1 质控点

5．4．2 质量控制计划（QC工程图）

5．4．3 质量工程技术方法（Cpk、MSA、jFMEA、SPC、管制图）

5．4．4 来料质量控制（物料NCI、IQC来料检查、小批量验证）

5．4．5 产品质量控制[产品试制及导入（NPI）

5．4．6 过程控制（ORT、IPQC、FQC、0QC、OBA）

5．5 质量持续改进

5．5．1 持续改进组织

5．5．2 持续改进活动

5．5 _3持续改进程序

第6章 质量技能与技巧

6．1 客户与客诉

6．1．1 客户

6．1．2 客诉

6．2 供方与第三方

6．2．1 供方

6．2．2 供应商

6．2．3 第三方

6．3 审核

6．3．1 客户质量审核

6．3．2 第三方质量审核

6．3．3 内部质量审核

6．3．4 专项质量审核

第7章 质量文化

7．1 质量文化

7．1．1 质量文化的内涵

7．1．2 质量文化的重要意义

7．1．2 质量文化推行

7．2 质量大师

7．2．1 戴明

7．2．2 克劳士比

7．2．3 朱兰

7．2．4 石川馨

7．3 质量故事

参考文献

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：质量人工作手册：从华为质量工程师到海信质量副总的质量之路 孙久国 中国海洋大学出版社【正版保证】在线阅读

在线听书地址：质量人工作手册：从华为质量工程师到海信质量副总的质量之路 孙久国 中国海洋大学出版社【正版保证】在线收听

在线购买地址：质量人工作手册：从华为质量工程师到海信质量副总的质量之路 孙久国 中国海洋大学出版社【正版保证】在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

暂无其它内容！

书籍真实打分

  • 故事情节：4分

  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：3分

  • 语言运用：4分

  • 文笔流畅：9分

  • 思想传递：5分

  • 知识深度：8分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：4分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：4分

  • 新颖与独特：7分

  • 情感共鸣：8分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：7分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：7分

网站评分

  • 书籍多样性：8分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：8分

  • 使用便利性：7分

  • 书籍清晰度：7分

  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：8分

  • 加载速度：4分

  • 安全性：9分

  • 稳定性：4分

  • 搜索功能：9分

  • 下载便捷性：9分

下载点评

  • 超值(308+)
  • 收费(270+)
  • 盗版少(507+)
  • 体验满分(166+)
  • 值得下载(520+)
  • 书籍多(257+)
  • pdf(412+)
  • 好评多(306+)
  • 愉快的找书体验(343+)
  • 速度慢(638+)
  • 内容完整(523+)

下载评价

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 融***华：

    下载速度还可以

  • 网友 冯***丽：

    卡的不行啊

  • 网友 后***之：

    强烈推荐！无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心！

  • 网友 常***翠：

    哈哈哈哈哈哈

  • 网友 濮***彤：

    好棒啊！图书很全

  • 网友 潘***丽：

    这里能在线转化，直接选择一款就可以了，用他这个转很方便的

  • 网友 利***巧：

    差评。这个是收费的

  • 网友 方***旋：

    真的很好，里面很多小说都能搜到，但就是收费的太多了

  • 网友 权***波：

    收费就是好，还可以多种搜索，实在不行直接留言，24小时没发到你邮箱自动退款的！

喜欢"质量人工作手册：从华为质量工程师到海信质量副总的质量之路 孙久国 中国海洋大学出版社【正版保证】"的人也看了

质量人工作手册：从华为质量工程师到海信质量副总的质量之路 孙久国 中国海洋大学出版社【正版保证】分类索引数据信息

ISBN：9787567022430
出版社：暂无出版社
出版日期：2019-06
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 阅界魔法屋 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。